今天看到两则消息，一是刘韧的《谁的江湖谁的梦》，说校内网单日登录用户突破250万；一是微软入股facebook，使得facebook估值超过150亿美元。两则消息很让我感慨，姑且发点务虚的言论——其实长期订阅我的博客的朋友知道，我很少谈太务虚的话题。
去年一年，我有多篇文章批评mop和陈一舟。绝对不是有什么个人恩怨，都没见过陈一舟，呵呵。我主要还是从事情本身来看的。我一直认为，从商业角度看，mop就一个bbs而已，并且用户群是被高度锁定的“小众群体”（宅男和干物女为多），并不是多好的资产；但从05年开始，陈一舟把mop当作宝贝，当作“旗舰”来运营。陈一舟主要的失误，其实是在这里。定位错了——一艘小帆船，却成了一个舰队的“旗舰”，怎么玩？
从另一个角度，陈一舟有这样的定位，也说明他其实不太了解互联网社区。这没什么好回避的：当年校友录，陈一舟作为3个创始人之一，也主要是负责资本方面，而不是业务方面啊；凭什么就认为陈一舟对社区和互联网的认识就到位呢？完全不是这样。而且，我认为，陈一舟不了解互联网，也不是什么大的弱点：成就一项事业，需要方方面面的人才；陈一舟在资本方面很不错，那就是他的长处；（收购校内网即是一个证明）；那发挥自己长处就能获得成功，获得尊敬。比如就我个人而言，陈一舟收购校内网的举动，就让我对他大大加分。
现在陈一舟旗下，mop什么的，我还是那个观点，没戏的；反而，校内网作为facebook的中文版概念，无论从资本市场，还是运营方面，都大有前途。Facebook都150亿美元了啊，陈一舟整个千橡系估值现在应该也就2、3亿美元吧，那么，校内网如果能做到差不多facebook的1%，则陈一舟前两年所有的失误都可以一笔勾销。一俊遮百丑啊。：）
我相信陈一舟也有如是判断；但我同时也相信，因为他在局内，我在局外，所以他对于校内网的重要，以及砍掉mop等等枝蔓的“坚决”，不会有我这么肯定。我基本上认为，千橡系什么矩阵不矩阵的，那都是找不到方向时的托词；而现在如果就一个校内网，足够，专心做到facebook的1%，2%，3%。。。。。。。足够。
但是，请相信我的判断：如果陈一舟自己来做校内网，还是没戏的。上面说了，陈一舟适合的角色是资本，而不是运营。这除了陈一舟这么多年的经历证明，还很重要在于他的性格特点。陈的性格是比较跳脱的，所以他用乔布斯的“stay foolish”来自勉。为什么用这句话作为座右铭，因为他做不到呗。（这就和我一样，我最近用“奥卡姆剃刀”自勉，但确实很多时候，我依旧在重复犯错）。
但有一个人特别适合主持校内网。谢文！真是太合适了。第一，谢文了解校内网的历史：在校内网初创期，谢文就是内部顾问，可以说是一手支持王兴他们慢慢开始做起来的；第二，谢文了解SNS：我和谢文聊过几次，可以这么说，国内在sns的理解、眼光和格局方面，谢文独到，无出其右；第三，谢文自己最大的兴趣，恰好也在做成类似facebook这样的大型社区；所以如果要有机会让他操盘，我相信他可能会拿出类似创业者的激情来做职业经理人的事情。无他，兴趣耳。
不过谢文在战略和大局方面把控了，具体执行层面可能暂时没有团队，所以如果陈一舟再把王兴请回来，那就完美了。王兴搞那个饭否有什么意思啊，那是小case，qq和飞信可做，但饭否这样独立网站来做的话，昙花一现的玩意儿，就好像当年的43things一样，IT业界小圈子玩玩。真正的big deal还是校内网这样的项目啊。
置喙了几句，如有不妥之处，还请文中涉及的相关人士谅解。这篇博客谈的比较虚，主要是看了两则消息的感触，主要的观点不是说校内不错，这大家都看得出来，呵呵。我主要想说给陈一舟比较有想象力的建议：谢文主持，王兴回家。哈哈。我姑且说之，你姑且听之，不必当真。
做大事者，必须有大胸襟。陈一舟如果能放下过去的mop，然后再轻装上阵，校内网是一个很好的平台。我很希望看看校内网的发展，陈一舟下一步会怎么做。
会很有趣的。
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
校内的人早就套现闪了，，要不饭否从哪来的？
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
1:
从以前的能够不断地坚决否定自我来看陈一舟，他应该可以放下MOP立地成佛，假如他想清楚了的话。
2:
但用校内网这张牌，毫无疑问，比MOP想像空间是大了些，可是对于期待千橡成功上市的投资人，似乎校内网还远远没有前面上市的那些互联网企业更有说服力。
3:
谢文，王兴，为何要回头帮千橡？千橡已经不是当年的千橡。现在去，对于校内网，是锦上添花；对于千橡，则是雪中送炭。
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
Facebook的巨大成功将导致校内的失败~
时间可以证明我的预言
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
呵呵！分析的不错，感觉校内网不错，以后的发展还需要时间来证明！
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
很早就知道校内网，但是一直都没认真研究过。看麦田的说法校内网好像很有气候，看热闹去。。。
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
刘韧那篇文章的题目写错了
麦田对谢文和王兴都不太了解，这次不是谈虚了而是谈飘了
谢文至今为止，经历了（注意：不是操作）很多成功的公司，不过可惜要么就被赶走，要么自己闹翻了走，这样的性格怎么能操作好一个大公司呢？特别是和陈一舟这样的资本玩家一起。
麦田为捧谢文而贬王兴的团队，也实在不太公道，也不知道是因为不了解校内的发展还是睁着眼睛说瞎话：“在校内网初创期，谢文就是内部顾问，可以说是一手支持王兴他们慢慢开始做起来的”
至于麦田对谢文和陈一舟个人的其他评价是否客观，那就大家见仁见智了。
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
[quote][b]以下引用中关村常客(游客)在undefined发表的评论:[/b]
麦田为捧谢文而贬王兴的团队，也实在不太公道，也不知道是因为不了解校内的发展还是睁着眼睛说瞎话：“在校内网初创期，谢文就是内部顾问，可以说是一手支持王兴他们慢慢开始做起来的”[/quote]
晕，我哪里贬低王兴了？你刚好读反了。事实上，我这篇文章正是在推荐王兴啊，在推荐谢文和王兴合作。
另外你可能不知道，谢文在校内网是王兴请过去的内部顾问；帮助王兴团队将近半年。所以我后面说的也没错。
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
麦老师借一厢情愿的幻想表达了对校内当前商业价值的看法，一片善心啊~
问题是如此黄金组合，不仅在网络界，包括各行各业也都是没有的。关于商业合作，中国人的本质是拆台，“你牛你来玩，我不掺和”、“我要来，你就得滚蛋”
而且校内和facebook不会是一回事
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
麦田大人真的那么了解谢文和王兴吗？
第一，谢文有成功的互联网案例吗？最好的不过是联众的时候了，也不算是做了实业。理论是一回事，实践是另一回事，理论家适合当教师――最多是军师。我一直觉得谢文最好的工作应该是it评论家，至多做个顾问。
第二，王兴此人，200w美金卖掉校内，充分说明了此人能力。缺少大局观和前瞻性，看不到此模式的未来；缺少资本运作能力，一融资就把自己股份全卖掉；缺少血性，资金链断裂就找后路，有了后路就跑路。
我觉得麦田大人所有的分析都是好的，但识人、用人才是管理者的根本。
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
我觉得麦田的判断很正确，但把他们三个凑起来可能会有矛盾。
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
不看好谢文。确实没有成功的案例。
理论和实践是两回事。
当初开始的时候和讯比金融界有优势，后来金融界却登录纳斯达克了。。。其他的例子就不一一举例了。
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
那二位不评论，校内网现在的路子不对。facebook是开放API，校内现在连贴视频代码都给封掉，自寻死路。
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
为什么老不喜欢人家一舟大哥啊？
实在是搞不懂。
我估摸着，是不是看人家连mop那么破一网站都能搞得轰轰烈烈，心里不舒坦了吧。
再说了，你说人家，都是一些相当主观的意见，又没有任何证据。纯粹瞎扯。
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
分明是姑且说之，那就姑且听之好了！
校内是个靠谱的平台，就看怎么做了
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
麦田和谢文因为理论近似，所以变得惺惺相惜。
不过既然是理论家，更适合摇旗呐喊鼓鼓气，而不是冲锋陷阵。
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
只能说一句 都是[b]大[/b]理论家啊
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
[quote][b]以下引用Sky(游客)在undefined发表的评论:[/b]
[br]Facebook的巨大成功将导致校内的失败~[br][br]时间可以证明我的预言[br][br][/quote]
来电分析嘛，期待
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
[quote][b]以下引用Sky(游客)在undefined发表的评论:[/b]
[br]Facebook的巨大成功将导致校内的失败~[br][br]时间可以证明我的预言[br][br][/quote]
来电分析嘛，期待
[quote][b]以下引用中关村常客(游客)在undefined发表的评论:[/b]
谢文至今为止，经历了（注意：不是操作）很多成功的公司，不过可惜要么就被赶走，要么自己闹翻了走，这样的性格怎么能操作好一个大公司呢？特别是和陈一舟这样的资本玩家一起。[br][br]麦田为捧谢文而贬王兴的团队，也实在不太公道，也不知道是因为不了解校内的发展还是睁着眼睛说瞎话：“在校内网初创期，谢文就是内部顾问，可以说是一手支持王兴他们慢慢开始做起来的”[br][br]至于麦田对谢文和陈一舟个人的其他评价是否客观，那就大家见仁见智了。[/quote]
哪里的鸟，取名是中关村常客？你胸襟真小，文章主旨不看，看这点勾心斗角的事，我是86年的小辈，你去死
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
[quote][b]以下引用梦游客(游客)在undefined发表的评论:[/b]
br]问题是如此黄金组合，不仅在网络界，包括各行各业也都是没有的。关于商业合作，中国人的本质是拆台，“你牛你来玩，我不掺和”、“我要来，你就得滚蛋”[br][/quote]
哦
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
[quote][b]以下引用TIMpro(游客)在undefined发表的评论:[/b]
分明是姑且说之，那就姑且听之好了！[br]校内是个靠谱的平台，就看怎么做了[/quote]
就是就是
你们这些人啊，说得话真不怕丢脸，害得我这个小辈都替你们羞耻了
尽是废话，看文章都不会看了，还叫汁了，肯定都是些无名的垃圾在吵
PS：这个验证码做得牛啊
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
[quote][b]以下引用游客(游客)在undefined发表的评论:[/b]
只能说一句 都是[b]大[/b]理论家啊[/quote]
凭你胸襟当然只能说这一句了
现在的人一点都不谦虚，我想舒舒服服地看篇文章都不行
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
麦田,你又有感悟了,我换了新msn,请加my-sheep@hotmail.com
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
现在的校园SNS，好几家，模式都不好。
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
如果有兴趣，看看我的主页吧，你会更加了解校内现在的状况
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
不好意思,搞混了.我自认为是个狂热的blogger,但刚刚百度搜索了下才发现,麦老师玩博客的热情较17\8岁的小伙子有过之无不及,国内多数bsp都有你的据点,而且每一个都具有超高的人气.我估计你手下那群员工不得不车轮式工作,才能帮你维持这么多镜像博客的运转…呵呵.佩服佩服.你的donew网博客与此博风格形式几乎一样,我还以为你把我留言删了.想想也不可能.一个研究社区运营的人不可能作出这么卑劣的事情.以你为榜样,好好研究下博客.
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
王兴是个不错的人，经验可能确实不够多，但大局观绝对出众
200W美金？赫赫，容许我透露一下，王兴是不可能为了200W美金的资金缺口去卖掉xiaonei的，他的家族在当地不算出名，但水泥出口的利润也足够让他不把几百万美元放在眼里
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
跟myspace的和youtube有那个成功了现在？
另，这又是一篇没有提到蚂蚁的文章。
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
您为什么现在来说校内呢?
一年前说的话
我就很佩服您
就事论事
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
[quote][b]以下引用长铗(游客)在2007-10-28 20:08:00发表的评论:[/b]
不好意思,搞混了.我自认为是个狂热的blogger,但刚刚百度搜索了下才发现,麦老师玩博客的热情较17\8岁的小伙子有过之无不及,国内多数bsp都有你的据点,而且每一个都具有超高的人气.我估计你手下那群员工不得不车轮式工作,才能帮你维持这么多镜像博客的运转…呵呵.佩服佩服.你的donew网博客与此博风格形式几乎一样,我还以为你把我留言删了.想想也不可能.一个研究社区运营的人不可能作出这么卑劣的事情.以你为榜样,好好研究下博客.[/quote]
没关系。：）
我刚去我在donews的博客，看到了你关于豆瓣的留言。你说的挺好的；希望见到你对蚂蚁网的高见。
另外，我的博客在techweb，donews，新浪，搜狐和cyzone，是我自己维护的，没有专门的维护人员；而所谓维护工作，主要就是发贴的时候，一次复制了4份而已，一点都不麻烦。
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
用比自己聪明的人！打造微软！
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
刘韧写的是单日登录880万。
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
关于校内网的数据，我提一下。似乎不止这个数字。应该是日登陆用户好像已经到了700-800万的级别，日均PV大概有2.2亿左右。发展的状况比文章估计还要好些，从产品模式来看，校内比mop有前途。但是mop做为中国社区内一面旗帜，也是一手好牌。关键看怎么出。
关于千象的矩阵布局，其实大公司都这样，尤其是擅长资本投资的人。因为谁也无法准确地知道什么会成功。现在好像校内很牛了，但是它一定会成为千象成功的王牌么？其实未必。所以矩阵布局自然有自己的好处。
关于用人，不多评价。不过从个人心理来说，能够自己创业的人不会回到别人手下的。除非那个平台真的很好很大，目前的时机可能还不足够吸引力。饭否的确很难做，尤其是有其他大平台的挤压。但是我觉得还是有机会，有机会的。面面俱到谁也做不到，至少国内目前如此。
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
[quote][b]以下引用stone2.0(游客)在undefined发表的评论:[/b]
刘韧写的是单日登录880万。[/quote]
880万是刘韧后面修改的，刚开始确实写的是250万
凑巧刘韧这篇文章我第一时间转载 http://www.ithao123.com/shuoit/20071025/1802.html
Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
[quote][b]以下引用IT经验网(游客)在undefined发表的评论:[/b]
[quote][b]以下引用stone2.0(游客)在undefined发表的评论:[/b][br]刘韧写的是单日登录880万。[/quote][br][br]880万是刘韧后面修改的，刚开始确实写的是250万[br]凑巧刘韧这篇文章我第一时间转载 http://www.ithao123.com/shuoit/20071025/1802.htmlbr/quote
靠~，这问题可大了
刘轫这是瞎编乱造、信口开河啊，不厚道啊~~~~~~~
[b]密切关注刘轫在陈一舟领导下的人品[/b]
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Re:陈一舟应该请谢文出山，王兴回家，全力以赴校内网
刘轫采访陈一舟：
http://www.donews.com/Content/200710/12c2245bdc724c279e49649460b4b257.shtm
老陈卖瓜，老刘帮夸
题目怪怪的~~
王兴回家 这句要是不具体看内容很容易让人误会的，嘿嘿[emot]4[/emot]
Re:陈一舟应该请谢文出山 王兴回家，全力以赴校内网
蜡烛啊，蜡烛
Re:陈一舟应该请谢文出山 王兴回家，全力以赴校内网
我和许多朋友都曾是校内的使用者，后都被千橡公司的员工辱骂过，经过了解我才知道千橡公司是个很无龌龊的公司，遂同朋友都注销了。
陈一舟麾下的千橡公司被列入中国10大流氓公司名单
网络行业协会点名公布了10款流氓软件名单，这些软件都存在有强制安装、浏览器劫持、无法彻底卸载等干扰用户正常使用的问题。千橡公司榜上有名
反流氓软件联盟成员曾同时在北京、济南、乌鲁木齐、西宁、大连、天津、武汉、成都八大城市向法院递交起诉千橡的诉状。此次起诉的诉讼请求是“停止恶意行为并道歉及赔偿94元”。
dudu下载加速器 是千橡公司（校内收购公司）的招牌流氓软件
千橡”和“威金”一样专门感染.exe可执行文件，它会使你的电脑几乎全盘中毒，感染后还会从网上下载一个包含了更多流氓软件的exe，该病毒还会在线自动更新。
它的情况是在你的系统盘 \Documents and Settings\用户名\Templates\下产生一个随机目录,,,大致是37d48bc这样
你要想杀掉它,就必须结束系统的explorer.exe 同时不要打开IE,然后进行删除。
千橡的病毒和熊猫、灰鸽子并称中网三毒，希望大家以后尽量小心，如果被千橡盯上尽快下载千橡专杀
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