刘老大关于“IT装备社区”的博客一发表，我立刻把链接发给何田。何田回言，“‘英雄’太多了”。这是因为在前一天，我和他在msn上谈了同样的产品设计思路。

在讨论“IT装备社区”之前，首先要谈的是“社区”。我们先抛开blog或bbs等等产品形态，只说为什么用户愿意聚在一起，形成社区呢？我总结了一下，大概有3种模式。

第一是“话题驱动”。某个话题，网友感兴趣了，大家聚在一起讨论，于是慢慢形成了社区。这种模式，比较典型的是传统的BBS社区。（在这里，BBS产品结构特点，正好也适合“话题驱动”模式。两者相得益彰，使得中文网络中BBS风靡一时）。“话题驱动”模式的社区，很容易火起来，因为大家爱扎堆看热闹，这就和你在大街上，吐口唾沫，然后低下身仔细看着，几分钟之后，绝对会有别的路人，凑到身边和你一起看。所谓不时冒出的“网络红人”，基本就类似于这口“唾沫”，他们都是大众宣泄无聊的一个由头。而要操作这样的社区，基本的步骤是这样的：1，凡是当今的网络热点，你都紧跟；2，向传统媒体爆料；3，总有一家传统媒体会无聊地发表这些“网络最新热点”；4，传统媒体的报道上网后，引发更进一步的讨论和口水战；5，也是最重要的，一些潜在的“红人”就此发现了网站的价值，于是准备在你这个网站上“出位”――至此，产生了正反馈，恭喜，一个很火的话题驱动模式的社区就形成了。但话题驱动模式的社区，对于网站来说，用户的价值是很低的。通俗点说，就是打口水战的地方，根本不可能形成真正的“媒体影响力”，也无法进行商品销售。

第二是“兴趣驱动”。某种共同的兴趣，使大家走到一起进行交流，形成社区。这种模式，有一个变种就是前几年的SNS社区。这种模式很是吸引了一些做网站的朋友，比如搞各种兴趣爱好的圈子或者myspace等等。这种模式，我个人认为它其实是一种伪模式，因为“兴趣”这个词太空泛，它的核心其实是下面要谈的第三种――

第三是“产品驱动”。某种共同的产品，使得人和人之间建立了联系，产生了交流。而“IT装备社区”试图要做的正是这点――基于物品之爱，产生人与人的交流和感情。

如果你要以为“IT装备社区”类似大众点评网，那就错了。大众点评网其实还是我上面说的第一类社区的一个特例――它的“话题”是餐饮等等，是web1.0模式；而“IT装备社区”的落脚点是“人”，有同样“装备”的“人”，是web2.0模式。这些细微但决定性的区别，我曾经在《豆瓣的力量》中说过：“主体和客体转换后，BBS“我注六经”的局限就变成了豆瓣“六经注我”的力量”――而这就是决定性的力量。

现在刘韧以donews平台、IT人最集中的平台做数码和IT的“六经”，无疑是一个聪明的举动。别的不说，如果做起来了，这个IT装备社区的商业价值肯定远大于图书的豆瓣。所以刘韧的起点、资源都很高。但是，客观点说，IT装备社区要想做起来，还存在着一个可以说致命的关键点：产品――对于“产品驱动”模式的社区，到底应该如何设计产品来聚合信息，形成互动，是一个非常值得思考的问题。至少就我个人而言，我不认为豆瓣、IT装备社区目前的产品形态是最合理和高效的。但具体应该如何做，我也还在思考。

说到最后，点一下题：“物爱”。实际上，这是我以前想给蚂蚁社区（www.maayee.com）取的名字。而我和何田前几天的讨论，也正是围绕于此。我向他介绍蚂蚁社区目前的开发进度，告诉他我们马上要发布关于博客社区的功能；以及随后我们将要推出的产品社区功能。何田是一个社区研究的高手，和他讨论我受益匪浅。

没想到，第二天我们就看见刘老大的IT装备社区闪亮登场。呵呵。

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