开宗明义，我认为《蓝海战略》是一本很垃圾的书。国内出版的管理类书籍多类于此，充满了正确的废话，给人的感觉有点象“葵花宝典”，似乎只要看了这些书，天下速定。但管理是一门数字化的、实务的科学，而不是神学。所以有时间看这些“速成”的神功秘籍，不如踏踏实实啃啃基本的管理学书籍，比如企业战略，组织行为，社会学等等。不过平心而论，《蓝海战略》也有成功之处，即“蓝海”和“红海”两个词语，用的很漂亮，容易让人记忆、传播和流行。这也是这本书的唯一价值。

今天方兴东的一篇博客谈到“中国互联网全面步入“红海”时代”。对方博的这个判断，我几乎完全不同意。我的观点，如题所述，用《蓝海战略》的话语来说――中国互联网，处处是蓝海。

我自己特别喜欢讲一个故事：1900的时候，电影发明才十来年，那时的电影从技术上来说多是默片；从内容上来说，色情题材、恶搞题材被广大人民群众喜闻乐见；但是百年之后，到2000年左右，电影的技术表现形式和题材内容，远远超过了生活在1900的人们的想象。互联网同样。现在中文互联网也才十年左右，所以多色情、恶搞、庸俗内容，实在是很正常，这只是说明我们对互联网这个工具的理解和掌握，还处于“婴儿期”；试想，20年之后、50年之后、100年之后互联网会成为什么？！――而且，技术发展有加速的趋势！所以，互联网未来百年的发展，一定会远大于电影百年的发展。

我们的幸运，即我们生存在互联网的“婴儿期”，有太多创新和突破，可以让我们以低成本的方式实现。

那为什么一些人会认为现在已经是“红海”了？从方博的文章可以看出，这是因为他们只盯住了几个大的门户，感觉大的门户一开始布局，似乎天下就是他们的了。其实哪里如此？！大的门户怎么可能什么都做？！比如前段时间，某业界大腕号称自己又要开始做中国的youtube了。怎么可能？！美国什么流行你变成什么，真以为自己是百变金刚啊？！

此外，对于互联网企业，我尤其不相信门户网站能轻易复制和超越――如果你真正具有竞争力。换句话说，如果你的业务很容易被复制，那是你自己压根没有核心竞争力，并不是门户网站强大。比如当年的新浪吧，收购了uc郎玛做IM，但是打得过QQ吗？而msn出手，没怎么做市场，就蚕食了IM的半壁江山。类似的例子太多了，数不胜数。

就我自己看来，稍微想想，目前互联网上就有好几个大的“蓝海”：电子商务应用；与手机结合的应用；与视频结合的应用；网游和VR（虚拟现实）结合的应用等等等等――即使“社区”这种看起来“老”业务，我也觉得目前还有n多的机会。

简而言之，这篇博客想说的是：

第一，   不要看《蓝海战略》之类的垃圾书，没有价值的

第二，   互联网还处于“婴儿期”，机会有的是