最近因为带有视频应用的搜狐博客3.0上线，不自觉之间，我写了三篇关于搜狐的博客，还有点意犹未尽。因为我认为，随着优酷、土豆、酷6、56这四家独立VSP拿到钱；随着新浪播客，搜狐博客3.0上线——国内Youtube模式的视频播客网站进入关键的途中跑阶段。

有意思的是，上述6家网站和据说国内还有的上百家视频网站，如果我们排除其中面向企业服务、P2P模式、客户端模式这三个特例，那么上述视频网站，除了搜狐聚合到blog页面有点特点，土豆小资原创路线有点特点，别的视频网站总的来说，从页面到内容，几乎都非常接近——如果把logo蒙上，你基本上可以认为都差不多。

这篇blog就是想探讨，在视频网站进入途中跑阶段后，这些“差不多”的VSP可能会有什么变化，或者更好的策略？

1，sohu视频（sohu博客3.0）：我认为搜狐的视频模式是有创新的，但是我并不十分看好他们的这个创新。我认为搜狐可能高估了用户的视频创作能力，以及现阶段对digital me的建设主动性。一句话，我认为当前中文网络用户，还非常初级，比美国用户落后不只十年，不能太指望用户的创作力——尤其是视频方面。

2，tudou：我认为土豆是众多视频网站中，最可能率先获得规模化的品牌广告收入的，因为土豆的定位还是比较鲜明，品牌锁定了互联网高端用户。土豆的优势在于他可能真正锁定一群非主流原创视频作者，成为一个非主流原创的视频网站。也许你会觉得奇怪，既然是“非主流”，怎么可能获得“规模化品牌广告”？其实不矛盾。我说的“非主流”是视频创作者，而土豆的浏览用户即广告的受众，恰恰是高端主流用户，正适合品牌广告。

3，优酷：优酷的团队操盘能力非常强，值得看高一线。但优酷目前定位和策略选择，并不是特别鲜明，感觉优酷很顽强，但似乎还没找到一条非常坚决的执行路线。需要再观察观察。

4，酷6和56：把这两个视频站放在一起，是我认为酷6基本会成为百度的一个组成部分，而56也许会成为网易的一个组成部分；因此，这酷6和56两家视频网站的发展策略，取决于“母舰”的视频策略。

5，最后说本文的重点，新浪播客。

关于新浪播客，去年这个时候我就大声疾呼《视频网站呼唤陈彤》。其实说来也是，我自己又不做视频，那么大声疾呼其实关我P事。：）。一年过去了，我刚看了看原文的内容，发现我要对新浪播客说的话，其实还是那些。。。。。。概况起来，就三个字：

“做新闻”

在中国，视频不做新闻是浪费；尤其对新浪来说，视频播客做新闻是最合适不过的了。别的视频网站不能立刻做新闻，而做了那些娱乐八卦，是因为他们没有新浪这么好的品牌资源；而新浪如果也效仿那些网站去做娱乐八卦，就是舍己之长，取己之短了。

对新浪来说，短期的视频流量根本不重要，而是要全力占据视频新闻这个高地，如果成功，则新浪新闻、新浪博客、新浪播客，成鼎足之势，新浪的网络第一新闻平台霸主地位，很难再遇到挑战。

总结一下：视频网站进入了途中跑，有三个方向，一是个人应用；二是原创；三是新闻。我认为真正最好的方向是第三条路。