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麦田的读书生活

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归档 - 04月, 2006

博客门户化――新浪的博客策略综述

从测试到“名人博客”再到现在的“圈子博客”,新浪博客走出了一条清晰的发展路线,顺着下来,其必然的发展逻辑是:博客门户

现在回头来看,从05年4月新浪博客上线测试后,新浪内部一直对博客的发展看不清,所以长达半年的时间,与其说是“测试”,不如说是“引而不发”;但9月以后,新版博客上市,新浪开始发力:“名人博客”和“博客大赛”。

等待半年后新浪才发力,我认为很大程度,这无关新浪公司的战略,而是陈彤本人的权威受到来自“博客中国”等处的挑战而做出的反击――这是“一个人的战争”。我有两个证据证明:第一,新浪对于“名人博客”火爆,自身都非常吃惊;第二,新浪博客产品本身是一个非常“简陋”而“独立”的产品,很明显没有经过全盘考虑,是新浪的非重点产品,有点象是“养子”――这两点都说明,尽管测试了长长的半年时间,新浪在9月发起的博客之战,依旧准备不足。但,徐静蕾拯救了新浪博客,一场仓促的战役歪打正着,变成了喜出望外的胜利。(其实平心而论,“名人博客”对于第一中文门户网站新浪来说,目前的影响力和流量是应该的;就好比一个成年人和一个孩子,同时跑百米,理所当然应该快点)

我估计,直到徐静蕾博客突破1000万,今年新浪才真正开始重视博客,“养子”现在成了王子,新浪正式规划了博客与其原有整体战略的统一。于是,推出了“圈子博客”的概念。

我认为“名人博客”是没戏的,我曾经写过相关文章。不过今天我推荐大家去看看“分众”的江南春的博客,那更是有力证据――他居然写的是“存在主义”,是“生活在别处”的萨宾娜,是昆德拉,是福柯,是“媚俗”--老实说,昨天我看到这里,感慨得很:资本家江南春大谈“媚俗”,中国真是个充满黑色幽默的地方。所以,枪手代稿之下的“名人博客”,违背了博客的本原,只是新浪的一剂“强心针”,终究会“其兴也勃,其亡也忽”。

但我认为新浪的“圈子博客”,是指向它的博客战略的重要一步。大家可以去看看新浪博客的页面设计,以及各个频道页面的内容就会明白――新浪会依托“圈子博客”,与频道内容结合,形成“圈子博客支撑频道”的格局,从而将以前内容主要依靠传统媒体供稿和网络编辑ctrl+c,v的频道,转换成由博客来提供频道内容;更进一步,整个新浪门户的内容来源,会多从博客而来――从而,将博客做成一个门户,一个相对于现在新浪门户的“小门户”。

新浪这样的“博客门户化”策略,非常聪明,因为它首先解决了现有门户的内容来源;同时,它再次通过频道收取广告费从博客身上牟利而不分利――试想,新浪如果“霸王硬上弓”地在名人博客设置广告,必然会面临名人们与他争利;但新浪太鬼了,他不这样做,他把名人博客“倒”到频道上,然后频道的广告费――对不起,频道的广告费,当然是归新浪所有啊,和你博客有什么关系?!

简单地总结一下吧,陈彤引以为豪的“圈子博客”就是把博客进行同类项合并,然后开设一个频道,再通过频道收取广告费;这样就避免了和具体某个“博客”分利;同时,这个“小门户”也为新浪原有的“大门户”提供网友原创内容

这就是可以预期的新浪博客策略。

但我想说的是,新浪这样做,还是不对。如同“名人博客”只是一剂强心针;“圈子博客”将会是新浪的一厢情愿。两件事情都会证明,陈彤有很优秀的执行力,但他――确实不了解web2.0。

星期四, 04月 13th, 2006 未分类 13条评论

人面不知何处去――blogcn 的失误

陈彤前几天在web2.0会议上,谈及“名人博客”的成功时说:“最主要的原因不是这些公司做的如何好,而是他的对手做的如何愚蠢”――我相信这是陈彤有感而发,因为新浪博客自从去年4月上线以后,其产品本身做得并不出色(这点,陈彤在同一个发言中也提到);但以“名人博客”为切入点,到目前为止,新浪博客获得了不小的成功。

除了陈彤同时提到的新浪作为门户积累的优势外,Blogcn和bokee给了新浪博客机会。因为当新浪博客05年4月上线时,即使新浪是网络大鳄,但在bsp领域却是一个新进入者,处于一个劣势地位,bsp当时的领先者是blogcn和bokee。

Blogcn的优势在于“用户”。我当时做过一个测算,以博客名人“按摩乳”上的链接计,按摩乳的朋友们所选择的BSP为:

Blogcn 天涯 bokee(含博客动力) 其他
155人 13人 12人 21人

制表时间:2005年1月

从这点可以估算,在2005年初,估计有80%活跃的博客是在blogcn,他们在BSP市场上,从用户数量来说,处于绝对优势地位。一年过去了,又到了春天,“按摩乳”也从blogcn搬迁到soho小报,又到了歪酷博客,可谓:乳母三迁。而在新浪的“名人博客”强势运作之下,blogcn的大批忠实用户纷纷前往新浪――blogcn目前的处境真可谓“人面不知何处去,桃花依旧笑春风”

那么这一年,blogcn到底在哪里失误了?

最关键的还是――人,Blogcn的创业团队非常幼稚,严重缺乏商业经验和胸怀,这使得他们轻率地选择几个CEO,又轻率地放弃,内乱不已,精力都耗费在内战上了,严重干扰了业务。Blogcn去年关于CEO的几个段子,有兴趣的朋友可以搜索,总之我的感觉是从年初战到年尾,一年都没有消停过。无聊极了,也可惜极了。“格局”决定事业的高度,blogcn创业团队的“格局”太低,这是最致命的问题。

其次就是――产品。Blogcn因为没有新浪这样的门户地位,所以他们要想获胜,产品功能就非常重要。那么我们看看,blogcn去年推出的三个产品:情侣博客、博客客户端(rabo)、移动博客(mrabo)――这其中,第一个产品其实是包装的噱头,并没有太多新的功能应用;而值得一提的是rabo和mrabo。我的观点是,客户端rabo是一个愚蠢的产品,原因很简单,除了geek,几乎很少用户选择客户端上传自己的博客文章――blog主要是一个web应用!!!这就是对产品和用户的把握,是一种感觉。这里多说一句,很多做网站的看见QQ成功了,都想自己做个客户端。这种策略安排,我统统认为是愚蠢的――不是说除了QQ就没有新的流行客户端,绝对不是,比如bitcomet不也很流行吗?这里的关键问题是要根据业务特点来判断是否需要客户端――这项业务的客户端应用是否是用户需要的!rabo就是这样一个花哨但大多数用户并不需要的产品。Blogcn花了大量精力开发和推广,绝对是大的失误。至于无线博客mrabo是一个好的概念,但,做早了――这样的应用,应该在新浪名人博客对大众进行了博客的概念普及之后再做。所以总结说来,blogcn在2005年推出的产品和服务,都是背离网站自身发展趋势,纯粹是南辕北辙,自伤筋骨。

第三是――业务模式。Blogcn在2005年有那么多blog用户,但是坦率地说,他们压根不知道怎么做BSP,白白放着那么多用户,坐在金山上“讨饭”吃――不知道BSP的成功模式,这点和最上面所谈blog创业团队的“格局”是相关的。一帮孩子,即不懂商业,也不懂人情世故;短暂领先一步,最终过眼烟云。

而噩梦还在继续。今年,新浪的“名人博客”,以及其后续手段,还将会继续蚕食blogcn的用户――对新浪“名人博客”影响最大的不是方兴东的“博客网”,而是blogcn。而目前从外面看blogcn,还看不出他们有什么反制的动作。

人面不知何处去,但终究他们还是离开了。

星期二, 04月 11th, 2006 未分类 28条评论

高少星的问题

高少星好像是百度的bd经理,他最近要招一个助理,出了几道开卷的试题,其中一个题目是这样的:

Q:为什么蔡依林一直以来在百度十大美女风云榜排行第一?
uptate:由于《神雕》,刘亦菲暂时领先

请这是一个有趣的问题,我试了试,但答错了。哈哈。请有兴趣的朋友在这里跟贴回答一下,ok?

(标准答案高少星2周后公布)

星期五, 04月 7th, 2006 未分类 29条评论

网络杂志和陈天桥的“盒子”

最先是flypig的blog文章《网络杂志,给我一个看你的理由先》,然后是“娴言闲语”用自己做例子,提出了对立的观点《“网络杂志”对我还是挺有性感力的》;在flypig的blog留言中,有一些网友对上述双方观点做了补充。

我支持flypig,甚至,我的观点比他还激进。我认为“网络杂志”没戏,即使xplus获得了VC的强力支持;即使POCO能与“PP点点通”合作――但作为“网络杂志”的业务,他们是没戏的。(POCO现在业务有点在向两个方面转型,一是摄影,一是区域生活门户;但POCO起来的时候,号称自己有千万级用户,这是和一个p2p的流行软件“PP点点通”的合作有关;至于pcco和“pp点点通”在用户层面怎么合作的,大家分别去下载这两个软件就明白其中的奥妙了。注意,“PP点点通”的用户一直是千万级的)

在flypig的文章留言中,“小芳”网友提到:“其实网络杂志发展至今已经分成了两个流派:一派是以网络作为渠道去发行杂志;另一派则是以做杂志的形式去做网站,强调互动性、即时性,多种阅读方式。前者以COLDTEA、风格癖、POCOZINE为代表。。。后者以磊周刊、羊城网友周刊、三思科学杂志为代表。。。flypig只拿前者作为网络杂志的代表,却没有看到后者的读者群往往更庞大

对于小芳谈到的后者,其实早就存在,就是各种“专题”――只是网络杂志这个“专题”比较特殊,它象杂志一样,有特定的内容定位,并有固定周期发布。我把它比喻成:“被锁定的专题”。也就是说,某个网站(或频道),只做特定专题为生。这类网络杂志的读者群是否如小芳所言“更庞大”,是要打个问号的,因为就以“羊城网友周刊”来看,其alexa的uv只有4.5,排名更在47万开外,这样低的访问量,估计订阅用户也多不了多少。而更重要的是,这类基于web端的网络杂志,其实就是网站而已,和这篇文章中试图探讨的客户端“网络杂志”是两个概念

飞猪不看好“网络杂志”主要有两个原因,其一是传统杂志方便;其二是网络杂志存在客户端,让新手上手不容易。我的看法是,这两点确实是网络杂志的弊端,但其更要命的问题还是“互动性”――网络杂志是一个违背互联网基本互动原则的产品。

当互联网作为传播媒介时,它和过去的大众传媒根本区别是传播的“互动”,即信息是“超链”的方式,在发布者和受众之间交互而进行传播――也就是说,用户是从多个维度去获得信息的。而传统的大众传播,比如书籍、杂志、广博、电视,都必须有一个先验的、线性的信息传播逻辑(比如,一般来说,你不可能从一本书的最后一页,倒着读到第一页;你不能从广播的最后一句,倒着听等等)――而网页浏览显然不是如此,它是非线性的超链,用户可以选择性地使用或不使用某个功能,或者使用某功能后,与页面反馈而形成互动。互动,是互联网作为信息传播媒介的本质,也是“自由的”互联网的一个重要组成部分。我们甚至可以说,“互动”是互联网成为传播媒介的基石之一。

而我们现在探讨的客户端网络杂志却颠覆这个基石。它其实是传统杂志的形式网络化,而是真正的“网络服务”――因为它没有真正意义的“互动”。写到这里,你也许要说有的网络杂志也有“超链”等等,是的,但是根本在于设计逻辑,网络杂志的设计逻辑,是传统杂志的线性逻辑。而这个逻辑,和网络服务逻辑是不一样的。

与“网络杂志”类似命运的,是陈天桥的盒子。而且有趣的是,如同网络杂志是对传统杂志的模拟;盒子是对电视媒体的模拟。两者都是用新的平台去模拟旧的平台,有点象windows下面装了一个dos的模拟器。这里必须说明一下,我认为数字电视是有前途的;但互联网电视化――也就是陈天桥的盒子在做的事情,没有前途。原因和上述网络杂志一样,也是要把强互动性产品,生生想改成弱互动产品。

这些其实都是对技术和潮流的反动,所以很难成功。

最后延伸说说:互联网的本质之一,就是“互动”。互动强度越高,服务越有价值。开个玩笑,如果用户的互动只是鼠标点击,那就是web1.0;如果用户的互动强度提高到键盘输入内容,那就是web2.0。1和2的区别之一,即互动强度差异而已。

星期四, 04月 6th, 2006 未分类 11条评论

网易新闻的幽默感

网易新闻自从李甬入主后,做了很多比较“出位”的专题,我并不是很喜欢;但今天的这则报道,网易编辑的幽默感却着实让人忍俊不禁。

《青年学教授黄志坚作客网易谈“八荣八耻”》

青年学教授”的特写镜头

星期二, 04月 4th, 2006 未分类 8条评论

社区(3):主体性-主体间性-商业性

社区运营的一个关键,是对“节奏”的把握。在《破解myspace成功之谜》的文章中,我提到“100万的每日独立ip,是网站发展的临界点”。这个具体的数字,有值得商榷的地方,但总的看来,alexa的reach per million users(UV)达到3000左右,是社区发展的一个转折点。

讨论这个问题,还是用myspace举例。这篇报道,有个数字值得大家注意:“MySpace目前大约有90名员工,其中三分之一都在从事安全和审查工作”。我们算算,myspace总共90人,除了监管1/3,剩下60名;技术、运维和页面估计也有30人吧?再加上市场和销售等等,你会发现,myspace网站中,从事我们熟悉的“网络编辑”的人数,估计不足10名――但就是区区这么几个人,支撑了一个直追yahoo的巨型互联网站。

Myspace之所以能如此调配人力资源,是因为其自身放弃了“媒体”性,而专注于“服务”;用另一种方式陈述,即myspace从“主体性”转向“主体间性”(平台)。

社区,无论中外,只有一种顺序发展途径:主体性-主体间性-商业性;而相对应的各阶段目标分别是流量、互动性、商业产品;相对应的alexa的UV指标分别是0,3000,10000

这个“社区发展三维范式”,是我根据几个网站的发展历史,交叉验证总结的。但是具体内容,牵涉到我目前的工作,不展开阐述了。

星期日, 04月 2nd, 2006 未分类 4条评论