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麦田的读书生活

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归档 - 07月, 2007

让互联网的归于互联网

开宗明义,这篇博客可用一句话概况:存在“网络效应”的商业模式,才是互联网经济;不存在网络效应的商业模式,即使以互联网作为业务平台,也不是互联网经济。“网络效应”是座金山,发现并懂得挖掘的人太少。


 


想写这篇文章缘于keso《流量,流量》,以及Davidwung《也谈流量并且说开去》,尤其是后者一句朴素的话:“想想“能给用户创造什么价值”,这才是根本啊”。真理总是朴素的,并且真理也确实往往掌握在少数人手里。


 


我非常同意keso的“流量观”。垃圾流量不光没用,反而有害。Keso的文章立意即在于此。至于有些反对意见,比如说什么“没有流量绝对不行”等等,那是看错了keso的立意。这就好比医生说“大家不要吃脏东西”,然后你反驳“不让我们吃东西那不就饿死了”。这样的逻辑显然不对。


 


 


无论keso还是davidwung,都把对于“流量”的讨论引入其本质问题——“商业模式”。David说“现在但凡有些“思想”的人和我聊起团子网就是一句:你怎么赚钱啊?是啊,赢利模式,99年之后一直高挂在网络开拓者们头上的达摩克利斯之剑。但是仔细想来,如果一个小孩子,刚出生就要判断他将来的人生轨迹,他的职业和收入,是不是有些太过功利了呢?”——我特有同感。因为我自己也曾用过类似的比喻谈论蚂蚁网www.mayi.com),我自己也天天面对“有思想”的朋友问我:“你怎么赚钱啊?”


 


有时问烦了,我真想回一句“我怎么赚钱凭什么告诉你?”,呵呵。中国互联网真的浮躁得要命,如果说我从传统行业转入互联网有什么不习惯,最不习惯即在于此种“浮躁”,好像大家都只争朝夕。急什么啊?反而,我认为与其关心赢利模式,不如关心网站的业务模式,也就是网站到底为用户提供什么价值,只要把这个问题梳理清楚了,你怎么可能没有赢利模式,怎么可能不赚钱。但业界普遍的浮躁,缺往往跳过这一步,直接到第二步。


 


今天借用这个博客,把“蚂蚁网怎么赚钱”的提问,统一做个回答:“蚂蚁网靠“网络效应”为用户提供某种服务来赚钱”。以后就请大家不要问我们怎么赚钱了——除了VC。呵呵。


 


是的,我们的业务模式暂时不说,但我们的赢利模式就是“网络效应”,并且,我认为这才是“网络经济”。


 


 


我的这个观点,也许有人会觉得可笑。因为在他们眼中,网盛啊,PPG啊,如家啊,携程啊多牛啊;是的,这些公司都很成功,都有独到之处;但是,在我的眼中,这就和有人炒股也能赚大钱一样——他们的成功对我没有任何意义,我压根不认为他们是网络经济,即使他们的业务相当大一部分是通过互联网进行。业界在羡慕他们的成功之时,恰恰步入歧途。


 


上述这些成功模式,其实都是传统模式,也就放在落后于美国的中国大陆当下,才能成功;因为本质上,他们是打了一个中美经济发展的“时间差”而已。但现在媒体因他们的成功,其业务也有部分在互联网,就简单地他们归于网络经济,甚至配上“鼠标+水泥”之称,这绝对是误导。


 


再重复一遍:只有具有“网络效应”的商业模式,才是真正的网络经济。我们应该去除浮躁,不要临渊羡鱼——你本来就是一匹本马,为什么要羡慕鱼游得快呢?还是让互联网的归于互联网吧。


 

星期日, 07月 1st, 2007 互联网 18条评论